Muchos CEO del hospital, directores médicos y los gestores de riesgos son reticentes a considerar la externalización de revisiones por pares, porque simplemente no lo han hecho en el pasado. Ellos tienen preocupaciones acerca de escrutinio invasiva por organizaciones externas, la posible pérdida de control, el posible efecto polarizador en su personal y el temor de que la atención se centrará en encontrar y castigar 揵 anuncio? Médicos.
Debido a los conflictos de intereses inherentes que existen en los hospitales? Proceso de revisión por pares, sistemas de gestión de calidad de los hospitales necesitan para asegurar la objetividad y la adhesión a los protocolos médicos aceptados.
Por esta razón, muchos grupos de hospitales se están moviendo de manera proactiva hacia las organizaciones de examen independiente para revisiones por pares imparciales. No sólo están viendo esto como una buena práctica, sino que también adquieren otros beneficios, incluyendo la rápida resolución de los casos delicados, de ir demandas de alto perfil, lo que reduce la polarización interna y la prevención de daños a las carreras de médico 抯.
se hace correctamente, la revisión por pares adopta un enfoque sistemático para determinar las causas de los eventos centinela que tienen consecuencias no deseadas. El foco no está en 揼 médico inundación o malas médico cuestiones, pero en una gama más amplia de preguntas tales como:?
Hubo un apoyo adecuado?
¿Los protocolos y procesos definidos?
¿Tenemos la experiencia y la formación médico adecuado para producir consistentemente resultados positivos para el paciente?
¿Necesitamos ayuda mejor entrenados?
El verdadero objetivo del proceso de revisión por pares no es señalar con el dedo o castiga a la gente, sino para mejorar la seguridad del paciente mediante la identificación de problemas de gestión de la calidad y la fijación de ellos.
Descarga nuestra 揃 libre de papel blanco est Prácticas en el Hospital Peer Review " (http://www.allmedmd.com/resources/downloads/wp_bppr.htm).