"pertenencia a un grupo es o bien homogéneos o heterogéneos. grupos homogéneos se componen de individuos que son similares, tales como los varones adolescentes, padres solteros o personas que trabajan con temas de dolor y pérdida. grupos heterogéneos se componen de personas que difieren en el fondo, como los adultos de diversas edades con diversas carreras. Mientras que los grupos homogéneos pueden concentrarse en la resolución de un problema, sus miembros pueden estar limitados por experiencia. En contraste, los grupos heterogéneos ofrecen membresía diversa pero multi-centrado. líderes de los grupos eficaces pantalla miembros potenciales antes de aceptarlos. El cribado permite líderes para seleccionar los miembros y miembros para seleccionar a los líderes y grupos. El tamaño ideal del grupo de ocho a 12 permite a los miembros la oportunidad de expresarse sin formar en subgrupos. Con el fin de ayudar a disipar y superar conceptos erróneos acerca de los grupos, los líderes pueden utilizar entrevistas a grupos pre para identificar los miedos relacionados con grupos próximos. "(Grupo efectivo)
Co liderazgo es cuando el líder del grupo tiene una pareja u otra persona para liderar el grupo junto a ellos. liderazgo compartido co implica la igualdad de poder entre dos o más individuos para mejorar los aspectos de gestión. Pros /Ventajas de tener un liderazgo co en terapia de grupo son que presenta un frente unido sólida a los miembros, toma la presión de saber que hay un back - up, excelentes ideas emergen a través de la discusión, el doble que puede hacer, y que construyen una relación duradera. Los dos líderes proporcionan una mejor capacidad de observar los miembros del grupo y comprobar las reacciones. También pueden proporcionar para la división del trabajo, como cuando uno de los líderes puede concentrarse en el contenido y el otro líder puede mirar las variables del proceso. Co-liderazgo puede dar más atención individual a cada miembro del grupo. Los dos líderes pueden modelar la comunicación y la resolución de conflictos, proporcionar diversidad en la orientación teórica, estilo interpersonal, y los recursos culturales, proporcionar más experiencia, y proporcionar diferentes perspectivas. Contras /desventajas de tener co-liderazgo en la terapia de grupo son las decisiones que toman más tiempo para hacer ejercicio, usted debe estar en constante comunicación, que prevalece si hay desacuerdo ?, y pueden surgir conflictos. A menudo no es económicamente factible tener dos líderes del grupo. Co-líderes no siempre pueden elegir a sus parejas y esto puede causar algún conflicto. Los dos co-líderes necesitan escoger una teoría teórica.
Los grupos con dos líderes puede convertirse fácilmente sobre estructurado. Si dos líderes no se llevan bien, puede ser perjudicial e incluso perjudicial para el grupo. Co-líderes pueden desarrollar la competencia entre ellos y esto también no es bueno para el grupo. Si co-líderes tienen diferentes niveles de habilidad, se podría tratar de llevar a la otra. Esto puede llevar a coaliciones con otros miembros del grupo, o incluso en la marginación del líder más inexperto. Los miembros del grupo pueden sentirse aliado contra si ambos líderes se convierten en firme en conseguir a través de un mensaje terapéutico. Co - liderazgo puede ser una buena cosa que en general cuando tienen una sesión de terapia de grupo, pero para un efecto más completo para uno de la mayoría de los clientes en una cuenta o un líder es lo suficientemente bueno
Referencias
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