Hoy en día, tenemos la suerte de vivir en un increíble cultura de la abundancia y la riqueza. Pensar en las posibilidades que nos rodean: un Starbucks en cada esquina, el yoga de todos los tipos imaginables, una corriente de flujo libre de información en Internet, y una infinita variedad de alimentos.
Mientras que algunas de las abundancias que experimentamos puede mejorar nuestra salud, nuestra fijación en los alimentos ha llevado a los Estados Unidos en una crisis de la obesidad. Hoy en día, más del 65% de América es el sobrepeso y aproximadamente el 25% es obeso.
Piense en algunos de los extremos que estamos experimentando. El azúcar fue un caro y difícil de obtener de los productos básicos. Estaba reservado para los días de fiesta y ocasiones muy especiales. Después de la escasez de los años de la Depresión y la Segunda Guerra Mundial, se convirtió en un elemento básico de los domingos. Por la década de 1950, el postre cada noche era común. Hoy en día, de acuerdo con la FDA, el estadounidense promedio consume 126 libras. de azúcar y aproximadamente 36 lbs. de jarabe de maíz de alta fructosa, una forma más barata de azúcar utilizado en las bebidas gaseosas y productos horneados comercialmente.
comida exótica y rica está fácilmente disponible en todas partes. Las vallas gritar "cómeme" con grandes imágenes seductoras. Incluso el simple Shoppe del helado ha complicado sus menús con add-ons, revolver-ins y capas y capas de azúcar en diversas formas.
culturas del lugar de trabajo a menudo cuentan con un plato de dulces en cada escritorio y donuts o bagels en cada 10 a.m. reunión. Esta actitud de las empresas hacia la comida tiene un gran impacto en todo el mundo. Después de un tiempo, nadie pone en duda que hacen estallar las mini barras de caramelo durante todo el día, o que ejecutan el día con grandes cantidades de hidratos de carbono simples, que proporcionan energía, pero sólo brevemente embalar en las libras.
Los cambios en la cultura de la empresa pueden ser percibida negativamente por la mayoría de los empleados, pero muchas compañías como Coors, Johnson & Johnson, y McDonnell Douglas han tenido éxito con sus programas de bienestar corporativo, que a menudo cuentan con presentaciones educativas, evaluaciones de salud, e incluso dispone de entrenadores personales y entrenadores de salud.
revista Business & Salud informó algunos de los siguientes resultados de los programas de bienestar corporativo:
1. Coors informa que su programa especial de rehabilitación cardiaca ha ahorrado a la compañía $ 1,390,661 durante un período de seis años.
2. Johnson & Johnson afirma que su programa de bienestar en vivo La vida para ahorró a la compañía $ 378 por empleado en un año mediante la reducción del absentismo y la desaceleración de la subida de los gastos del cuidado de la salud de la empresa.
3. La investigación de General Electric muestra que hacen ejercicio regularmente estuvieron ausentes de trabajo 45 por ciento menos días que los no participantes.
4. Scoular Grain Company en Omaha abrió un centro de fitness para sus 600 empleados, y la empresa ahorró más de $ 1 millón en costos de salud en 1989, o alrededor de $ 1,500 por empleado.
5. programa de asistencia al empleado McDonnell Douglas 'ha devuelto más de $ 4 por cada dólar gastado ayudando a los empleados a recuperarse de los problemas relacionados con el alcohol.
6. Blue Cross y Blue Shield de Indiana encontraron que durante un período de cinco años, el ahorro de utilización beneficio de $ 519 por participante programa de bienestar como resultado una relación de beneficio-costo de 2,51 a 1.
Es evidente que la cultura del lugar de trabajo tiene un tremendo impacto en el peso de los empleados. No sólo son los empleados que pasan más tiempo en el trabajo, que están gastando menos tiempo siendo activo, debido al aumento del uso de las computadoras, correo electrónico, fax y otros generales de automatización.
Ante estos cambios, y la tensión resultante muchos trabajadores informe debido a la recesión económica, las empresas están recurriendo a partir de la torta de cumpleaños como una recompensa a los salones "de-estrés" surtidas con infusiones de hierbas, mini masajes, rutas de senderismo y una milla de longitud esculpidas en torno a su lugar de trabajo.
Pat obtuvo Barone su título "catalizador de pérdida de peso de Estados Unidos" por entrenar a miles de clientes hacia la pérdida de peso permanente y la presentación de la programación de bienestar para las empresas en todo el país. Recibir su boletín de noticias libre "The Catalyst" visitando http: //www.patbarone.com.Receive su boletín de noticias libre "The Catalyst" por visitingpatbarone.comtoday