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Cuida de James Malinchak Cómo etiquetar los que están liderando


Mi buen amigo Mark Victor Hansen es el co-creador de la serie#1 más vendido libro, "sopa de pollo para el alma" y el co-autor de la libro más vendido, "El millonario en un minuto." Una vez que oí Marcos pronunciar un discurso ante una audiencia de los padres. Mientras hablaba con estos padres, hizo un comentario de que era una declaración sorprendente. El dijo: Una de las cosas más importantes que los padres pueden hacer es hablar hasta los niños, no se reduce a los niños! Eso es de gran alcance para los niños, y también para guiar a otros dentro de una organization.This es poderoso porque en una escala de 1 -10 si decide etiquetar a alguien un 2, o decidirse a etiquetarlos a 10 que es la forma en que va a realizar. Si etiqueta de forma continua a alguien a 2, entonces van a empezar a creer que su capacidad es de un 2, Ellos creen que un 2 no es capaz de realizar un trabajo. Ellos creen que un 2 no puede cumplir con las obligaciones de los demás. Con esta creencia rebajado, van a empezar a realizar como un 2. La psicología detrás de esto es que las personas se manifestarán el destino de las etiquetas puestas sobre ellas. Por lo tanto, una persona capaz con mucho talento se va a realizar en virtud de su capacidad, ya que creen que no pueden alcanzar el nivel más alto que han estado labeled.The buena noticia es que esta psicología funciona a la inversa, también. Si etiqueta constantemente a alguien a 10, van a empezar a creer que su capacidad es de un 10. Su confianza en sí mismos y su capacidad les permiten aplicar la información y habilidades en un nivel superior. Si ellos no tienen el conocimiento o la capacidad, van a buscar que el conocimiento y la capacidad para conseguir la tarea realizada. Con el tiempo, van a empezar a realizar como un 10. Incluso si ellos no parecen tener la capacidad de un 10, su creencia en sí mismos va a aumentar, de manera que comiencen realizar en un nivel superior. Van a empezar a hacer todo lo posible para convertirse en un 10That es por eso que admiro grandes entrenadores de atletismo, ya que pueden motivar a un promedio, jugador mediocre de rendir a un nivel más alto que el de su nivel de habilidad. El entrenador está consiguiendo simplemente al atleta a creer en sí mismos. Una vez que creen en sí mismos, pueden superar a sí mismos. No es diferente cuando se trata de conducir a aquellos dentro de su organización. Por lo tanto, hay que ser especialmente cuidadoso y consciente de cómo se está etiquetando los que usted está conduciendo. En cambio, elegir las etiquetas que les permitan sobresalir y lograr resultados en un nivel superior. Mostrarles que usted tiene la creencia en sus capacidades para que puedan alcanzar them.This etiquetado poderosa le permitirá a su equipo para sentirse bien mientras lo hace cosas pendientes para la empresa. Ellos aspiran a ser lo que ellos llaman, y que van a aspirar a ser más consciente a medida que se premia y se les anima a ser pensadores independientes. Cuanto más se sienten confiados y más que están educados, más se va a ir por encima y más allá de sus expectativas. Por lo tanto, tenga en cuenta que el niño interior "de sus empleados y no menospreciarlos o hablan a ellas. Se convertirán en menos de lo que son capaces de llegar a ser. Por el contrario, ser el líder que hace lo contrario y cree en ellos para que pudieran creer en usted y su misión como empresa.

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