Al considerar el proceso de orientación, pensar en un principio, un medio y un fin, cada uno con áreas principales de enfoque /tareas. Construido sobre una base sólida de relación, avanzando hacia las metas de una mezcla de arte y de la ciencia
Se aplica en todas las orientaciones teóricas
cinco etapas
Construcción de relaciones
Evaluación y Diagnóstico
Formulación de Objetivos de asesoramiento
Intervención y resolución de problemas
Terminación y Seguimiento
Primera etapa: Construcción de relaciones
Tareas aquí incluyen
establecimiento de las bases para la confianza
Establecer la estructura y forma la relación va a tomar
Proceso de consentimiento informado
la articulación de papeles del consejero y el cliente desarrollo de una colaboración de trabajo Alianza
Construcción de relaciones Considere cómo podemos desarrollar una buena relación, crear relaciones con nuestros clientes? ¿Qué es lo que aportamos a la relación que nos ayuda a crear una base de confianza y voluntad de trabajar en colaboración hacia objetivos?
Core condiciones necesarias para el éxito de Asesoría
Desarrollado Rapport
Crear relación con los clientes
Traer a la relación que nos ayuda a crear una base de confianza y voluntad de trabajar en colaboración hacia objetivos que son:
conocimiento y empatía
incondicional consideración positiva
La congruencia
La inmediatez
Concreteness
Auto divulgación
El Propósito Servido
empatía - & gt; promueve la relación y la relación
incondicional consideración positiva - & gt; Cliente como persona de valor independiente de las acciones
La congruencia - & gt; ser genuino en la interacción con el cliente
Respecto - & gt; foco fuerza
La inmediatez - & gt; Aquí y ahora
Confrontación - & gt; Promueve realista, visión precisa
Concreteness - & gt; Atención en lo que es práctico
Auto divulgación - & gt; La promoción de percepción positiva y el enfoque apropiado en terapia de pareja
El uso de la capacidad de orientación escucha efectiva etapas tempranas de la relación de asesoramiento permitirse la oportunidad de construir la comprensión del Consejero cliente y problemas que enfrentan. El uso de las técnicas de orientación para recoger información, para empezar a formular impresiones
Hacer y hellip;
Use habilidades para escuchar y prestar atención a no verbal
Escuchar para la comunicación subyacente
don y rsquo; t & hellip;
Sea un Consejero Judgmental
saltar a conclusiones
Segunda Etapa: Evaluación y Diagnóstico
cometido de esta fase
la identificación de
la Naturaleza de la presentación Problema qué tipo de cambio se busca
al ver Problema en contexto con el cliente y rsquo; s amplio mundo
Vigilar fortalezas y recursos
Consejero construye hipótesis durante esta etapa y durante todo
Evaluación y Diagnóstico
Obtención de información para promover la comprensión del cliente y rsquo; s Situación
uso estandarizado (psicológico) y no estandarizados (Entrevista clínica) para la evaluación
las sesiones de asesoramiento proporcionar pistas útiles sobre la naturaleza del cliente y rsquo; Problema s
Una vez que las áreas problemáticas están claramente identificados, el consejero y el cliente son capaces de establecer el objetivo del proceso de asesoramiento
la tercera fase de formulación de los objetivos del cliente
El cliente Expresa dónde ellos quieren que su viaje de Orientación para llevarlos
rol de cliente como una de conducir el autobús
Mejora el sentido de pertenencia y motivación factores importantes en el proceso de cambio
Bueno objetivos identificados ayudar a crear una hoja de ruta y la media para evaluar
Cinco categorías Asesoría Objetivos
para cambiar un comportamiento no deseado o no deseado
para hacer frente mejor
para tomar e implementar decisiones
para mejorar las relaciones
para ayudar al cliente y rsquo; s camino de crecimiento hacia el logro de potencial
Etapa cuatro: Intervención y Resolución de problemas
las nuevas perspectivas sobre la forma en que ambos clientes han analizado el problema y cómo se podría abordar:
Confrontación vs. Cuidado de confrontación
Auto Divulgación apropiada
un plan claro, sencillo hacia las metas
Las características de un buen plan de tratamiento
Las metas son claramente definido y alcanzable
Plan capaz de adaptarse con el tiempo
positivo y orientado a la acción de enfoque
Quinta etapa: Consejero de terminación siempre pendiente de evitar la dependencia y la promoción es consciente de las necesidades propias de preparación para la terminación comienza mucho antes Abra la puerta /plan para la posibilidad de una futura necesidad. La terminación considerada no sólo al final de la relación exitosa, pero también se considera cuando parece que el asesoramiento no es ser útil.