It y rsquo;! S domingo por la mañana. Usted acaba de caminar fuera del escenario siento muy bien acerca de su mensaje. De hecho, lo mataste. La gente está caminando fuera de la iglesia sonriendo, abrazando, deseándole una gran semana. Pero entonces se observa un individuo diferente. Uno que parece estar caminando hacia usted en una misión. La persona no está sonriendo y parece como si su buena sensación Domingo podría llegar a un alto
You & rsquo;. He estado allí, asilo y rsquo; t que !?
Si usted y rsquo; re una pastor, usted y rsquo; he experimentado. Todos tenemos. Tal vez la persona no tiene respeto por el momento ni el lugar y comienza a poner a la derecha en usted domingo por la mañana. O, tal vez la persona tiene un poco más de tacto y le permite saber que quiere programar una "reunión". De cualquier manera, usted tiene que aprender a navegar conflicto o que y rsquo;! Re hundido
Permítanme ofrecer 3 áreas clave cuando se trata de conflictos y dramáticas las personas en su iglesia ...
1 . Don & rsquo; t exceso de reaccionar y don & rsquo;. T Sub-React
Andy Stanley dice que "camina hacia los líos". En otras palabras, no deberíamos & rsquo; t correr a la suciedad ni debemos ignorarlos. It & rsquo; s bien a veces para permitir que un fuego para quemar el drama de menor importancia. El resultado, más a menudo que no, va a ser el que y rsquo; s que causa el fuego teatro se quema a sí mismos. Don & rsquo; t sentir como que tiene que reaccionar ante cada conflicto y correr a toda prisa para apagar el fuego. De lo contrario, el que causa el drama va a salir de exactamente lo que él /ella desea y hellip; . Una reacción
Por otro lado, sin embargo, usted tiene que proteger la integridad de su iglesia, por lo que puede y rsquo; t ignorar el conflicto, ya sea todos juntos. Si alguien está amenazando su iglesia, entonces usted necesita para cuidar de él.
Recientemente, he tenido que hacer frente a una mujer que es, obviamente, el cuco-de-cacao borlas. A través de una serie de circunstancias, que instigó, ella y rsquo; s perdió toda credibilidad en nuestra comunidad. Su última aventura implicaba la orientación de mi iglesia (y que y rsquo; s cuando "papá oso" comienza a salir lo que pueda y rsquo;. T evitarlo!). En un correo electrónico, amenazó con demandar a la iglesia, ir a los periódicos y las noticias de la televisión local. ? ¿Qué harías en esa situación
Mi instinto ha dicho y hellip; llamar a su farol y hellip; pero yo no y rsquo;. t
llamé a una reunión con ella, permitió que ella comparta su historia, entonces me llamó a su farol. Yo no y rsquo; t correr hacia el desastre. Yo no y rsquo; t llamar inmediatamente a la reunión después de que su correo electrónico. Se me permite un tiempo adecuado para mí procesar a través de la situación y para que Dios obre en mi corazón un poco. Yo también le di solamente dos opciones para reunirse conmigo basado en mi agenda, no de ella. Don & rsquo; t sobre-reaccionar, sino también don & rsquo; t menores de reaccionar. El lanzamiento para un equilibrio.
2. Haga preguntas
Se necesita un poco de disciplina para hacer preguntas y luego cerrar la boca. It & rsquo; s simplemente el instinto para debatir y tratar de demostrar que y rsquo; re persona adecuada y el otro está equivocado. La mayoría tienen que aprender por experiencia que la mejor manera de trabajar a través de una reunión dramática es haciendo preguntas. Por ejemplo ...
Dime de lo que pasó.
¿Cómo hiciste lo que pasó hace sentir?
¿Cómo respondió?
¿Qué hacer se espera que suceda en este momento?
usted puede aprender mucho acerca de una persona simplemente observando el tipo de lenguaje y el tono de voz utilizado para responder a estas preguntas. Dentro de pocas preguntas que habrá una amplia información que aristas, que estimulará más preguntas. Más a menudo que no, por el final de la conversación una de dos cosas ha sucedido. O bien la persona se siente mejor acerca de la situación, simplemente porque no tenían la oportunidad de ser oído, o la persona que hablaba a sí mismos en una esquina. Aprender cómo hacer preguntas estratégicas y usted y rsquo; ll mantener su propia presión arterial a partir de ruptura de la cubierta
3.. Aprender los tipos de personalidad
Si usted y rsquo; nunca he tomado una evaluación de la personalidad tales como el disco, entonces usted necesita para hacer una prioridad de esta semana. Es absolutamente vital que usted sabe que su propio tipo de personalidad y la forma en que, naturalmente, hacer frente a los conflictos. No sólo va a ayudar a su iglesia, sino que también ayudará en su matrimonio y cualquier otra situación en la que puede encontrarse el
I & rsquo;. Soy un tipo A, la personalidad de alta D. En otras palabras, I y rsquo; m muy orientado a la tarea y muy dominante. Mi frase favorita y hellip; "Suck it up!" Saber que tengo una personalidad dominante, eso significa que tengo que ser consciente de la naturalidad con que manejo de conflictos. Mi instinto es para hacer las cosas, no importa si camino sobre los dedos del pie en el proceso. Si I & rsquo; no soy cuidadoso al reunirse con otras personas, muy fácilmente que podía hacerles daño emocional y, por lo tanto, podría perjudicar a la iglesia en función de la situación
tratar el conflicto es algo que nunca terminará para usted como. un pastor. Al igual que acostumbrarse a que es parte de su trabajo. Si usted y rsquo; re en una iglesia pequeña y se encuentra pensando que las cosas van a ser más fácil una vez que su iglesia se hace más grande, y sabe que el rsquo; s una mentira. Como iglesia crece, también crece los líos. Ellos se hacen más grandes. Consiguen más pegajoso. Consiguen más dramático. Aprender los fundamentos de la resolución de conflictos. Se le hará un mejor pastor!
Bendito,
de Scott